Управление кадрами отнимает у любого бизнеса достаточно много ресурсов. Как результат, часто компании не желают заниматься такими рутинными процессами, привлекая к ним специализированных подрядчиков. В современных реалиях есть два основных способа организовать эффективный кадровый менеджмент: аутсорсинг и аутстаффинг. О том, что же выбрать, мы и поговорим сейчас.
Особенности кадрового аутсорсинга
Такой инструмент дает возможность передать специализированному агентству определенные бизнес-задачи. Чаще всего речь идет об охране труда, рекрутинге, выплате заработной платы, обучении персонала и пр. Передать можно как все кадровые процессы, так и определенные направления, которыми фирме невыгодно заниматься самостоятельно.
Заказчик избавляет себя от необходимости заниматься непрофильными процессами, полностью концентрируясь на том, что приносит фирме основные конкурентные преимущества. При этом у компании появляется возможность сократить кадровый и бухгалтерский отделы, что приносит ряд финансовых выгод.
Кроме того, у кадрового аутсорсинга есть и другие преимущества:
- минимизация рисков, связанных с персоналом;
- отсутствие проблем с контролирующими органами;
- привлечение к процессам лучших специалистов.
Что предполагает аутстаффинг
Под этим понятием подразумевают вывод сотрудников за пределы штата компании. Кадры продолжают делать свою работу под контролем заказчика, но числятся теперь в специализированном агентстве. Подрядчик будет отвечать за выплату заработной платы, удержание налогов, решение трудовых споров, взаимодействие с контролирующими органами и пр.
У аутстаффинга есть ряд плюсов:
- снижение нагрузки на кадровый и бухгалтерский отделы;
- сокращение числа штатных сотрудников, что позволяет перейти на более выгодную категорию налогообложения;
- решение проблем, связанных с легальным оформлением иностранных сотрудников.
Какой инструмент лучше
Единственного универсального решения для предпринимателей не существует. Как аутсорсинг, так и аутстаффинг могут быть весьма эффективными в определенных ситуациях. Первый инструмент поможет делегировать конкретные бизнес-задачи и сконцентрироваться на приоритетных направлениях, тогда как второй позволяет вывести персонал из штата. Какой бы вариант вы ни выбрали, оптимизировать кадровый менеджмент на предприятии вам поможет агентство «ВКС» – топ-1 провайдер услуг аутсорсинга и аутстаффинга в СНГ.
