Содержание
Рынок труда в России переживает активную трансформацию, и сфера обслуживания не осталась в стороне. Одним из наиболее заметных трендов 2025 года стало развитие гибких форм занятости. Автозаправочные станции (АЗС), традиционно ассоциирующиеся со сменной и стабильной работой, всё чаще переходят к более гибким моделям взаимодействия с персоналом. Это позволяет работодателям эффективнее управлять расписанием, а сотрудникам — совмещать работу с учебой, личными проектами или семьей.
Текущее состояние рынка труда на АЗС
Согласно данным аналитических агентств, сектор розничной торговли топливом в 2024–2025 годах демонстрирует умеренный, но устойчивый рост занятости. Спрос на операторов, кассиров и сотрудников клиентского сервиса сохраняется на высоком уровне. При этом работодатели активно пересматривают графики, предлагая не только классические 2/2 или 3/3, но и индивидуальные форматы: укороченные смены, частичную занятость и возможность подработки по выходным.
Особенно востребованным стал гибкий формат работы на АЗС, который сочетает стабильность занятости с возможностью адаптации под личный график. Такой подход особенно ценится среди студентов, родителей с детьми и соискателей, ищущих вторую работу.
Факторы, влияющие на популярность гибких графиков
- Цифровизация управления персоналом. Современные системы планирования позволяют оптимизировать рабочие смены и оперативно закрывать вакансии.
- Изменение ожиданий работников. Молодое поколение стремится к балансу между трудом и личной жизнью, предпочитая гибкость вместо фиксированных графиков.
- Рост мобильности работников. Возможность выбирать смены и локации повышает привлекательность профессии оператора АЗС.
- Сезонность и динамика трафика. В пиковые периоды работодатели усиливают персонал, а в «низкий сезон» сокращают количество смен без увольнений.
Экономические и социальные эффекты
Переход к гибким форматам занятости оказывает положительное влияние не только на работников, но и на бизнес. Для компаний это способ повысить мотивацию и снизить текучесть кадров. Для сотрудников — возможность зарабатывать без перегрузок и сохранять социальные гарантии.
Согласно данным Росстата, доля гибкой занятости в сфере услуг за последние два года выросла почти на 18%. На АЗС особенно эффективными оказались комбинированные схемы: частичная занятость для студентов и плавающий график для опытных сотрудников.
Перспективы развития форматов занятости
В ближайшие годы можно ожидать дальнейшего внедрения цифровых платформ для подбора смен, онлайн-планирования и учета рабочего времени. Развитие систем самообслуживания на АЗС и рост числа электрозарядных станций приведут к появлению новых должностей, где гибкий график станет нормой.
Кроме того, работодатели всё чаще будут предлагать комбинированные роли — например, совмещение обязанностей оператора и консультанта по клиентскому сервису. Это не только расширяет компетенции персонала, но и делает работу более разнообразной и устойчивой.
Гибкий формат занятости перестал быть временным решением — он превращается в устойчивый элемент современной трудовой модели. Для отрасли автозаправочных станций это шаг к созданию более адаптивной, технологичной и человекоориентированной среды.
Такая трансформация отвечает запросам рынка и способствует формированию нового стандарта занятости, где комфорт работника и эффективность бизнеса становятся взаимодополняющими целями.
